為深入貫徹天原集團對標一流的戰略部署，全面提升海豐和銳核心競爭力，9月8日，公司組織部分中層管理人員召開(kāi)“對標一流、成為一流”專(zhuān)題學(xué)習研討會(huì )。會(huì )議緊扣“學(xué)先進(jìn)、找差距、促提升”的主線(xiàn)，聚焦行業(yè)一流企業(yè)的成功經(jīng)驗和先進(jìn)做法，結合公司實(shí)際開(kāi)展了深入交流與思考，進(jìn)一步凝聚了推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的思想共識和行動(dòng)力量。

會(huì )議指出，對標一流不僅是指標上的對比，更要在人才培養、研發(fā)投入、激勵機制、安全管理、文化氛圍等方面下功夫。

會(huì )議要求，各部門(mén)結合實(shí)際，氯堿廠(chǎng)要在電耗管理上對標先進(jìn)，聚氯乙烯廠(chǎng)要在助劑消耗上找差距補短板，并盡快列出具體、可執行的改進(jìn)計劃。同時(shí)要持續學(xué)習一流企業(yè)的案例，注重“微創(chuàng )新”，在小處改進(jìn)、在實(shí)處見(jiàn)效，把創(chuàng )新真正植入員工意識，推動(dòng)形成“效率更高、浪費更少、靈活創(chuàng )新”的工作氛圍。

會(huì )議強調，對標不是喊口號，而是要拿出務(wù)實(shí)舉措。例如治理“跑冒滴漏”，就要結合下半年工作，形成清單化、項目化推進(jìn)。他還提出，要不斷優(yōu)化培訓方式，提高培訓師資水平，探索建立類(lèi)似“課題組”的機制，讓全員參與到創(chuàng )新與改進(jìn)中來(lái)，真正實(shí)現共識共為、共建共享。他指出，公司要把對標學(xué)習與天原集團的綠色低碳轉型、循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展、創(chuàng )新驅動(dòng)戰略結合起來(lái)，真正把學(xué)習成果轉化為推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級和數智化轉型的生動(dòng)實(shí)踐。

研討會(huì )上，大家圍繞“學(xué)先進(jìn)、找差距”進(jìn)行了深入交流。與會(huì )人員一致認為，企業(yè)的成功在于技術(shù)驅動(dòng)、機制創(chuàng )新、文化引領(lǐng)相輔相成。通過(guò)對標學(xué)習，更加清晰地認識到：要提升海豐和銳競爭力，就必須敢于直面差距，善于總結經(jīng)驗，勇于探索新路。會(huì )議氛圍務(wù)實(shí)熱烈，形成了“以對標促提升、以提升謀發(fā)展”的廣泛共識。大家一致表示，要把對標先進(jìn)與自身實(shí)際緊密結合，立足崗位、立足流程、立足日常工作，全面提升公司在綠色發(fā)展、創(chuàng )新引領(lǐng)和責任擔當方面的實(shí)踐力與執行力。

會(huì )議最后強調，學(xué)習先進(jìn)的目的在于推動(dòng)自身進(jìn)步。各部門(mén)要對照發(fā)言，細化任務(wù)清單，拿出切實(shí)可行的改進(jìn)措施，確保對標工作落到實(shí)處、見(jiàn)到實(shí)效。要以“敢破題、真落實(shí)”的姿態(tài)，把對標學(xué)習成果轉化為推動(dòng)海豐和銳高質(zhì)量發(fā)展的實(shí)際行動(dòng)，努力在節能降耗、創(chuàng )新驅動(dòng)、安全環(huán)保、人才培養等方面邁出新步伐，為公司打造一流企業(yè)注入不竭動(dòng)能。

公司將持續堅持“對標一流、務(wù)實(shí)創(chuàng )新”，緊緊圍繞集團綠色低碳發(fā)展和高質(zhì)量發(fā)展大局，在節能降耗、創(chuàng )新驅動(dòng)、安全環(huán)保、人才培養等方面不斷取得新突破，為建設國內領(lǐng)先、行業(yè)一流的氯堿化工企業(yè)貢獻力量。

海豐和泰

為深入貫徹落實(shí)天原集團關(guān)于對標行業(yè)先進(jìn)的戰略部署，精準錨定技術(shù)創(chuàng )新與卓越運營(yíng)核心方向，賦能海豐和泰高質(zhì)量發(fā)展，9月8日，海豐和泰組織開(kāi)展“對標一流、成為一流”專(zhuān)題學(xué)習培訓暨部門(mén)研討活動(dòng)，公司在家領(lǐng)導班子、科級以上管理人員全程參與，以“學(xué)理論、思差距、用經(jīng)驗”為核心邏輯，正式拉開(kāi)分階段對標工作序幕。

本次活動(dòng)首階段以“專(zhuān)題培訓+部門(mén)研討”雙線(xiàn)推進(jìn)，其中培訓環(huán)節特邀副總經(jīng)理王東主講，內容聚焦行業(yè)一流企業(yè)“技術(shù)創(chuàng )新為核心、戰略落地為導向、高效管理為支撐、人才發(fā)展為根本”的成功范式，并結合化工行業(yè)迭代趨勢，通過(guò)鮮活案例拆解一流企業(yè)打破技術(shù)壟斷、踐行極致成本控制、布局產(chǎn)業(yè)鏈一體化、構建創(chuàng )新激勵機制及培育第二增長(cháng)曲線(xiàn)五大實(shí)踐路徑，提供兼具前瞻性和實(shí)操性的行業(yè)洞察，為后續對標工作錨定方向。

培訓結束后，各部門(mén)迅速?lài)@“對標一流怎么干、自身差距在哪里、突破路徑是什么”三大問(wèn)題開(kāi)展專(zhuān)題研討：技術(shù)部聚焦鈦化工工藝優(yōu)化與鋰電材料新品研發(fā)，對照一流企業(yè)技術(shù)攻關(guān)模式梳理待突破課題；生產(chǎn)管理部結合極限制造要求，從設備運維、能耗管控角度提出多條降本增效舉措；總經(jīng)理辦公室圍繞人才激勵等關(guān)鍵領(lǐng)域，參考一流企業(yè)機制設計員工能力提升方案。各部門(mén)后續形成“問(wèn)題清單+改進(jìn)計劃”，推動(dòng)對標學(xué)習從理論認知向實(shí)踐落地轉化。

歷經(jīng)理論研學(xué)和部門(mén)研討階段，參與人員形成高度共識，此次“培訓+研討”模式既打破了對標工作的籠統感，將發(fā)展方向從模糊概念具象為可執行任務(wù)，更破解了日常工作中的難點(diǎn)堵點(diǎn)。大家一致表示，將以部門(mén)研討成果為起點(diǎn)，加快學(xué)習成果轉化，以“清單化管理、項目化推進(jìn)”的務(wù)實(shí)舉措，全力保障2025年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標落地，為對標工作注入人心同向的動(dòng)力。

此次專(zhuān)題活動(dòng)，既是海豐和泰對標工作的起步開(kāi)篇，更是分階段推進(jìn)的關(guān)鍵節點(diǎn)，既凝聚了全員發(fā)展共識，更搭建了學(xué)用銜接的橋梁。下一步，海豐和泰將以“理論筑基-研討轉化-共識聚力”為基礎，進(jìn)入對標學(xué)習工作的長(cháng)效深化階段，堅持把對標要求融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各環(huán)節，推動(dòng)從舉措借鑒升級為能力內化，將對標優(yōu)勢轉化為企業(yè)改革發(fā)展勝勢，為百年天原沖刺世界一流企業(yè)注入海豐和泰的強勁動(dòng)能。

近日，屏山天原積極響應集團公司號召，全面啟動(dòng)“對標一流、成為一流”專(zhuān)題學(xué)習提升行動(dòng)，通過(guò)深入學(xué)習一流的先進(jìn)經(jīng)驗，為企業(yè)發(fā)展注入新的活力與動(dòng)能。

9月15日，屏山天原開(kāi)展“對標一流 成為一流”專(zhuān)題學(xué)習會(huì )，公司黨支部書(shū)記、董事長(cháng)萬(wàn)立親自領(lǐng)學(xué)，各部門(mén)負責人、技術(shù)骨干及班組長(cháng)代表30余人參會(huì )。大家從技術(shù)創(chuàng )新、成本控制、人員培訓教育、創(chuàng )新能力、獎勵機制、環(huán)保成效、安全管理體系構建以及新建項目管理等方面，對比分析了屏山天原與行業(yè)一流企業(yè)的差距不足，對公司不斷加強創(chuàng )新能力、提升管理水平起到了良好的推動(dòng)作用。進(jìn)一步凝聚積極向上的干事熱情，以實(shí)際行動(dòng)加快推進(jìn)產(chǎn)量提升、B級企業(yè)創(chuàng )建、尾氣發(fā)電項目建設。

黨支部引領(lǐng)學(xué)，筑牢思想根基。屏山天原黨支部將萬(wàn)華考察報告、經(jīng)驗分析材料納入“三會(huì )一課”學(xué)習內容，通過(guò)案例研討等形式，結合黨員立項攻關(guān)課題、“黨員身邊‘6零’行動(dòng)”，組織黨員帶頭學(xué)習行業(yè)一流企業(yè)的戰略思維與創(chuàng )新路徑。工會(huì )專(zhuān)訓學(xué)，強化能力提升。屏山天原分工會(huì )通過(guò)組織專(zhuān)兼職干部開(kāi)展“一流企業(yè)經(jīng)驗分享會(huì )”專(zhuān)項培訓，學(xué)習工會(huì )建設的創(chuàng )新和特色做法，重點(diǎn)解讀一流企業(yè)在成本控制、產(chǎn)業(yè)運作及人才激勵等方面的成熟機制。團支部跟進(jìn)學(xué)，激發(fā)青春動(dòng)能。屏山天原團支部積極響應學(xué)習號召，把“對標一流 成為一流”融入“青年大課堂”內容，邀請業(yè)務(wù)骨干作為講師，組織團員青年圍繞行業(yè)一流企業(yè)在市場(chǎng)開(kāi)拓、技術(shù)研發(fā)等方面的先進(jìn)經(jīng)驗開(kāi)展小組研討，鼓勵大家結合自身崗位和職業(yè)發(fā)展，提出創(chuàng )新性的見(jiàn)解與思路，激發(fā)團員青年在工作中勇挑重擔、積極進(jìn)取的熱情。

公司將結合實(shí)際生產(chǎn)管理情況，全面分析總結對標成果，制定切實(shí)可行的優(yōu)化實(shí)施方案，推動(dòng)先進(jìn)管理經(jīng)驗落地轉化，為進(jìn)一步提升公司整體管理水平賦能增效。各部門(mén)一是要持續召開(kāi)專(zhuān)題研討會(huì )議，將對標學(xué)習肉容傳達到班組、員工，緊密結合自身業(yè)務(wù)實(shí)際，深度對標一流企業(yè)經(jīng)驗，深入探討其在具體工作中的應用路徑與實(shí)施策略。二是要剖析差距與改進(jìn)方向，并公司年初制定的18項增效保障措施精準對接，確保學(xué)習成果能夠切實(shí)轉化為推動(dòng)公司發(fā)展的強大動(dòng)力。

目標引領(lǐng)方向，行動(dòng)成就夢(mèng)想。屏山天原將對行業(yè)一流企業(yè)經(jīng)驗進(jìn)行深度挖掘、深入吸收的基礎上，以更強大的魄力推改革、以更踏實(shí)的態(tài)度搞創(chuàng )新、以更開(kāi)放的思維謀發(fā)展、以更科學(xué)的手段抓管理，通過(guò)系統的對標整改推動(dòng)公司的高質(zhì)量發(fā)展。